Ali veste, da kar polovica podjetij svoje poslovne odločitve sprejema na podlagi informacij, ki jih zagotavlja računovodski oddelek? Poleg spremljanja in upravljanja financ je naloga finančnega oddelka tudi kontroling oz. spremljanje in oblikovanje poslovnih ciljev. Dober kontroling racionalizira finance in se usmerja v prihodnost, kar podjetju zagotavlja rast in razvoj. V večjih podjetjih z velikimi… Continue Reading →